课件名称2026年二级建造师 二建管理 教材精讲班-大微
更新进度:

   ├ 讲义  
    ├ 1.1 工程项目投资管理与实施2(可打印版).pdf  866.80kb
    ├ 1.2 施工项目管理组织与项目经理(可打印版).pdf  4.52M
    ├ 3.3 工程网络计划技术(可打印版).pdf  4.63M
    ├ 3.4 施工进度控制(可打印版).pdf  3.98M
    ├ 视频01—03集 1.1 工程项目投资管理与实施1(可打印版).pdf  1.07M
    ├ 视频04—05集1.1工程项目投资管理与实施2(可打印版).pdf  1.88M
    ├ 视频06—07集 1.2 施工项目管理组织与项目经理(可打印版).pdf  4.69M
    ├ 视频08—10集 1.3 施工组织设计与项目目标动态控制(可打印版).pdf  5.66M
    ├ 视频11集 2.1 施工招标投标1(可打印版).pdf  1.56M
    ├ 视频12—14集 2.1 施工招标投标2(可打印版).pdf  1.27M
    ├ 视频15—18集 2.2 合同管理1(可打印版).pdf  1.13M
    ├ 视频19—21集 2.2 合同管理2(可打印版).pdf  988.55kb
    ├ 视频22—23集 2.3 施工承包风险管理及担保保险(可打印版).pdf  3.22M
    ├ 视频24集 3.1 施工进度影响因素与进度计划系统(可打印版).pdf  1.65M
    ├ 视频25—27集 3.2 流水施工进度计划(可打印版).pdf  3.93M
    ├ 视频28—31集 3.3 工程网络计划技术(可打印版).pdf  7.75M
    ├ 视频32集 3.4 施工进度控制(可打印版).pdf  4.49M
    ├ 视频33—34集 4.1 施工质量影响因素及管理体系(可打印版).pdf  1.09M
    ├ 视频35—36集 4.2 施工质量抽样检验和统计分析方法(可打印版).pdf  5.98M
    ├ 视频37—38集 4.3 施工质量控制(可打印版).pdf  4.81M
    ├ 视频39—40集 4.4  施工质量事故预防与调查处理(可打印版).pdf  4.48M
    ├ 视频41集 5.1 施工成本影响因素及管理流程(可打印版).pdf  4.14M
    ├ 视频42—43集 5.2 施工定额的作用及编制方法(可打印版).pdf  1.23M
    ├ 视频44集 5.3 施工成本技术(可打印版).pdf  982.83kb
    ├ 视频45集 5.4 施工成本控制(可打印版).pdf  4.34M
    ├ 视频46—47集 5.5 施工成本分析与管理绩效考核(可打印版).pdf  4.15M
    ├ 视频48集 6.1 职业健康安全管理体系(可打印版).pdf  5.16M
    ├ 视频49集 6.2 施工生产危险源与安全管理制度(可打印版).pdf  709.80kb
    ├ 视频50—51集 6.2 施工生产危险源与安全管理制度2(可打印版).pdf  5.09M
    ├ 视频52—53集 6.3 专项施工方案及施工安全技术管理(可打印版).pdf  4.54M
    ├ 视频54—55集 6.4 施工安全事故应急预案和调查处理(可打印版).pdf  5.12M
    ├ 视频56—57集 第7章 绿色施工及环境管理(可打印版).pdf  1.20M
    └ 视频58—59集 第8章 施工文件归档管理及项目管理新发展(可打印版).pdf  4.55M
   ├ 01 1.1.工程项目投资管理与实施1.mp4  158.17M
   ├ 02 1.1.工程项目投资管理与实施2.mp4  86.97M
   ├ 03 1.1工程项目投资管理与实施3.mp4  108.76M
   ├ 04 1.1工程项目投资管理与实施4.mp4  180.58M
   ├ 05 1.1工程项目投资管理与实施5.mp4  96.43M
   ├ 06 1.2施工项目管理组织与项目经理1.mp4  141.25M
   ├ 07 1.2施工项目管理组织与项目经理2.mp4  62.87M
   ├ 08 1.3施工组织设计与项目目标动态控制1.mp4  135.89M
   ├ 09 1.3施工组织设计与项目目标动态控制2.mp4  115.75M
   ├ 10 1.3 施工组织设计与项目目标动态控制3.mp4  227.57M
   ├ 11 2.1 施工招标投标1.mp4  432.32M
   ├ 12 2.1 施工招标投标2.mp4  386.14M
   ├ 13 2.1 施工招标投标3.mp4  264.46M
   ├ 14 2.1 施工招标投标4.mp4  277.67M
   ├ 15 2.2 合同管理1.mp4  165.65M
   ├ 16 2.2 合同管理2.mp4  167.31M
   ├ 17 2.2 合同管理3.mp4  430.09M
   ├ 18 2.2 合同管理4.mp4  357.82M
   ├ 19 2.2 合同管理5.mp4  141.75M
   ├ 20 2.2 合同管理6.mp4  165.31M
   ├ 21 2.2 合同管理7.mp4  109.26M
   ├ 22 2.3 施工承包风险管理及担保保险1.mp4  118.26M
   ├ 23 2.3 施工承包风险管理及担保保险2.mp4  87.92M
   ├ 24 3.1 施工进度影响因素与进度计划系统.mp4  101.24M
   ├ 25 3.2 流水施工进度计划1.mp4  74.55M
   ├ 26 3.2 流水施工进度计划2.mp4  144.40M
   ├ 27 3.2 流水施工进度计划3.mp4  137.69M
   ├ 28 3.3 工程网络计划技术1.mp4  97.97M
   ├ 29 3.3 工程网络计划技术2.mp4  134.24M
   ├ 30 3.3 工程网络计划技术3.mp4  181.41M
   ├ 31 3.3 工程网络计划技术4.mp4  129.11M
   ├ 32 3.4 施工进度控制.mp4  127.49M
   ├ 33 4.1 施工质量影响因素及管理体系1.mp4  169.84M
   ├ 34 4.1 施工质量影响因素及管理体系2.mp4  72.17M
   ├ 35 4.2 施工质量抽样检验和统计分析方法1.mp4  128.54M
   ├ 36 4.2 施工质量抽样检验和统计分析方法2.mp4  127.94M
   ├ 37 4.3 施工质量控制1.mp4  131.60M
   ├ 38 4.3 施工质量控制2.mp4  100.64M
   ├ 39 4.4 施工质量事故预防与调查处理1.mp4  93.49M
   ├ 40 4.4 施工质量事故预防与调查处理2.mp4  116.31M
   ├ 41 5.1 施工成本影响因素及管理流程.mp4  80.71M
   ├ 42 5.2 施工定额的作用及编制方法1.mp4  105.11M
   ├ 43 5.2 施工定额的作用及编制方法2.mp4  118.60M
   ├ 44 5.3 施工成本计划.mp4  125.71M
   ├ 45 5.4 施工成本控制.mp4  177.26M
   ├ 46 5.5 施工成本分析与管理绩效考核1.mp4  145.45M
   ├ 47 5.5 施工成本分析与管理绩效考核2.mp4  338.70M
   ├ 48 6.1 职业健康安全管理体系.mp4  234.15M
   ├ 49 6.2 施工生产危险源与安全管理制度.mp4  180.01M
   ├ 50 6.2 施工生产危险源与安全管理制度1.mp4  103.24M
   ├ 51 6.2 施工生产危险源与安全管理制度2.mp4  101.06M
   ├ 52 6.3 专项施工方案及施工安全技术管理1.mp4  140.50M
   ├ 53 6.3 专项施工方案及施工安全技术管理2.mp4  72.57M
   ├ 54 6.4 施工安全事故应急预案和调查处理1.mp4  84.56M
   ├ 55 6.4 施工安全事故应急预案和调查处理2.mp4  107.43M
   ├ 56 7.1 绿色施工管理.mp4  160.52M
   ├ 57 7.2 施工现场环境管理.mp4  140.17M
   ├ 58 8.1 施工文件归档管理.mp4  81.54M
   └ 59 8.2 项目管理新发展.mp4  109.08M

本站所有资源版权均属于原作者所有,这里所提供资源均只能用于参考学习用,请勿直接商用。若由于商用引起版权纠纷,一切责任均由使用者承担。更多说明请参考 VIP介绍。

最常见的情况是下载不完整: 可对比下载完压缩包的与网盘上的容量,若小于网盘提示的容量则是这个原因。这是浏览器下载的bug,建议用百度网盘软件或迅雷下载。 若排除这种情况,可在对应资源底部留言,或联络我们。

对于会员专享、整站源码、程序插件、网站模板、网页模版等类型的素材,文章内用于介绍的图片通常并不包含在对应可供下载素材包内。这些相关商业图片需另外购买,且本站不负责(也没有办法)找到出处。 同样地一些字体文件也是这种情况,但部分素材会在素材包内有一份字体下载链接清单。

如果您已经成功付款但是网站没有弹出成功提示,请联系站长提供付款信息为您处理

源码素材属于虚拟商品,具有可复制性,可传播性,一旦授予,不接受任何形式的退款、换货要求。请您在购买获取之前确认好 是您所需要的资源